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海邁科技以全過程建設(shè)成本管理與控制為目標(biāo)，以項目為主線，打造全過程建設(shè)成本管控平臺，貫穿項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算的全過程，實現(xiàn)多方責(zé)任主體的協(xié)同。

針對造價咨詢單位、建設(shè)單位以及施工企業(yè)的造價業(yè)務(wù)過程和造價成果的管理，建立一套適應(yīng)多種角色的造價業(yè)務(wù)核心功能，并實現(xiàn)造價全過程管理的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。支持與造價軟件數(shù)據(jù)交換，對造價數(shù)據(jù)進行存儲、共享；建立項目跟蹤機制，高效主動地進行項目管理。通過數(shù)據(jù)分析、對比和統(tǒng)計，實現(xiàn)造價業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累、再利用；作為內(nèi)部工作平臺，協(xié)調(diào)工作、統(tǒng)一管理，提高工作效率和整體管理水平。

面向政府部門、建設(shè)（代建）單位，打造基于建設(shè)過程動態(tài)成本監(jiān)管的財政投資項目評審及管控系統(tǒng)，建立項目信息庫，構(gòu)建項目全過程的造價審核管理，將項目設(shè)計概算、施工預(yù)算(控制價)、竣工結(jié)算及中標(biāo)信息和合同信息內(nèi)容整合為一體。以項目概算為基礎(chǔ)，控制項目投資；督促項目業(yè)主單位及時辦理工程竣工結(jié)算及財務(wù)決算，提升項目服務(wù)和監(jiān)管能力；實現(xiàn)項目進度與資金撥付相匹配，提高政府主管部門對項目全過程資金成本監(jiān)控，規(guī)范資金撥付流程；提供領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，方便管理層查看管理過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析，達到管理過程可視化、成果圖表化、效能最大化的效果。